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局務會報

第135次主管會報


  • 上次會議決議及指(裁)示事項執行情形報告(略)
    • 地上權國宅如屬實驗計畫,應有目的和作法,每三或五年調查一次,否則從行政上考量應愈簡化愈好,本案俟星期五開完會後再討論。

    • 本週五北市縣藍色公路通航,關渡地區專案簡報案請妥予準備。

    • 寶藏巖都市計畫案要儘速辦理。

    • 福德坑文化運動園區案請規劃單位與局長討論。

  • 各科室重大事項提報(略)
    • 中山橋將放置於圓山河,建國南北路綠之網案對於民族東路之處理構想可提供給工務局參考。

    • 陸保廠案先確定軍方是否已標售,並將訊息告知北醫。本案要儘快辦理。

    • 親山計畫速向市長簡報。

    • 磺溪人行空間改善規劃設計案在蘇局長前往現場了解前,請安排本人先去現勘。

    • 容積移轉速找專業者指導;公設保留地公私有土地交換之相關訊息應予澄清,避免土地所有人被不肖人士欺騙。

    • 雙溪及華山藝文園區公園綠化工程由總工組專案小組、加入工程人員,仍由規劃科主政;有關工程人力之進用將再與余科長和羅科長討論。

    • 未來容積之調整皆需有條件,本案後續希以工作會議與局裡幹部多討論。

    • 基於公平性和政策要求,地政大樓不同意容積提高惟可同意容積移入。

    • 西昌街案請建管處優先處理違規廣告﹔另市長指示再一次測試消防車一節,時間將再與熊局長討論。

    • 整建住宅之污廢水管改銜接衛生下水道工程請先協調衛工處可否代工。

    • 立功覆土工程在覆土尚未進駐前要先檢查注意是否有紅火蟻,並請注意紅火蟻之通報皆需簽名負責。

    • 雅祥公園附建地下停車場工程施工前應與鄰近地主和房屋所有人溝通,讓其了解狀況,俾後續施工有保障,降低困擾。

    • 廣慈案應慎重,並請先研析社會局之方案。

    • 市府東南景觀區表演場地規劃設計案係希以表演活動帶來人潮,本案再與本人討論。

    • 景觀大獎要持續辦理,同時要獲得專業者肯定,才會顯現其重要性。

    • 城牆石案要請找專家指導,以減少錯誤。

    • 信義空橋之興建不要忽略導覽牌的設置。

    • 提供政風單位地形圖時應向其說明地形圖製作的過程和使用限制,並提供其所需部分即可;也請政風室進一步了解,並向政風處說明。

    • 華昌出租國宅有貼心的通知作法不錯,後續出租國宅租期屆滿前二年應陸續通知,俾期承租戶能及早作準備。

    • 辦理鑑價之32戶成功國宅環境和屋況應重新整理,俾日後重新出租時有良好的租相;請更新處和三科協助6、7科辦理。

    • 國宅剩餘土地容積移轉案局內再討論,俟成熟後再邀相關單位討論或進行都市計畫變更。

    • 清查訴訟債權憑證移送強制執行。

    • 松乙基三期工程部分請總工室周正工程司光浩督導。

    • 出售國宅2.5%提撥款之申請、核銷流程請資訊室協助資訊化。

    • 北大同案必要時於第三次專案小組會議前先提早餐會報。

    • 理教公所廣場設計之競圖請儘速辦理。

    • 西門徒步區擴大,像美國街、明太子街等是重要的里程,要慎重辦理。

    • 人事室︰1.市府業函示三年內各單位需有1/2通過全民英檢初級。2.93年底立委選舉要嚴守行政中立﹔94.6.14前所有員工都要參加行政中立講習。3.市府來函,為避免人力調派困難及檢核系統當機,尚未休假同仁勿集中在年底休假。4.市府親子運動會投入人員建議予以敘獎。 裁示︰1.全民英檢1/2是指各階層都要有1/2,請各同仁注意。2.運動會相關人員同意敘獎。3.餘請遵辦。

    • 會計室(略) 裁示︰1.審計部來查帳,作業科請全力配合。2.不同意晚上加班隔天白天補休。

  • 綜合指示事項
    • 要多向中央級長官請益,以世界級專業者為師。

    • 與其他單位的協調要提高協調層級,本局要有結構性的改變以提高效率,達到簡實速新的要求。

    • 各科室之重點業務如下請全力推動︰ 第一科︰親山計畫、綠之網、北臺合作案、保修廠; 第二科︰zoning 公有土地利用,如廣慈、士紙、南輪; 第三科︰街道家具案、親水、三軸、福德坑運動園區案; 第四科︰附加價值之運用並與其他科和局外單位多作結合; 第五科︰住宅政策(多參考國外之作法)、地上權、出租國宅委外管理; 第六科︰資產出售,萬芳A可考量提供作NGO、NPO 的office; 第七科︰管理站簡併、公寓大廈管理委外。 任務小組︰以全市角度提全市改造主題; 更新處︰法案-都市更新自治條例、吳興街整宅、北大同、理教公所案。

    • 總質詢將屆,請許總及溫德針對上次總質詢議題及議員關心事項是否完成予以檢視。

    • 西昌街案將與脫副、余科長和寶麒再討論。

    • 本年度國外顧問和演講辦理情形請一科邱科長向局長說明。

    • 預算之執行請主秘督導

    • 萬壽A、B之出售辦理情形簽報市長,讓市長了解。

    • 紅火蟻檢查簽字要負責,請同仁要仔細慎重。